A退货作业
B返品处理作业
C核单作业
D签收作业
当出现重大质量事故时客户要求退货,只有通过产品()来确定退货数量和批次。
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为了提高服务效率,客户服务部应将信息进行科学分类。通过对客户的商品管理、销售管理和货款回收管理的实际情况,确定客户的等级标准,这种分类称为()。
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接到客户退货,首先要查点数量与品质,确认所退货()是否与客户发货单记载相同。
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配送中心在处理客户的退货时,不管是经销商的退货还是使用者的退货,都必须遵循以下原则()
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配送中心的财务会计部门,在收到开单部门转来的“贷项通知单”()及已核准的验收单后,经核对其正确无误,于“应收账款明细账”中贷入客户明细,于“存货明细帐”中贷入退货数量,以保证“应收帐款余额”和“存货余额”的正确无误,并将贷项通知单及核准后验收单存档。
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客户退货包括()。
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为了及时、全额回收货款,降低企业经营风险,有必要在销售前对客户进行()。
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配送中心在处理客户的退货时,必须遵循的原则有()。
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对于无法及时回收的应收账款,由连锁店财务向客户发“()通知书”进行催讨。
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