控制是管理的主要职能之一,各个管理层次都要充分重视管理职能,愈是高层的管理者,其控制的时效性和综合性的特点是()。
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为了保证组织目标得以实现,就需要有控制职能。纵向看,各个管理层次都要重视控制职能,()。
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从历史角度看,管理有效性的关键是能力。
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管理幅度是企业组织纵向结构特征的一个概念,一个领导者下属的人员越多,管理幅度越大。
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多数农村中小金融机构在法律风险管理上存在重事后救济、轻事前防范,重个案查处、轻全面分析,重纵向管理、轻横向协调,重基层人员的管理、轻高层管理人员的管理等"四轻四重"问题。
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现场控制的有效性取决于管理者的()
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在计划实施过程中,大量的管理控制工作,尤其是基层的管理控制工作属于()
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主要为基层管理人员所采用的控制方法是()。
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管理控制系统的有效性结果是各级管理者对战略目标的实现程度。
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