A周围环境介绍
B工作单位和东道国同事介绍
C实际工作情况介绍
D薪酬情况介绍
对外派员工进行的传统的集体培训方式是把到达东道国的外派人员聚集在一起,给他们提供比外派前培训更具体的、更复杂的关于东道国文化的深层次知识。这种方式的培训与外派前的培训的惟一区别在于前者培训内容的当地化和内容的深度化。
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跨国公司通过为东道国企业提供管理服务的方式,介入该企业的经营管理活动并收取一定的管理费用,这属于合同安排中的()。
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向处于类似职位外派人员支付与东道国员工相同数量的薪酬是()。
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外派人员是指母公司任命的在东道国工作的母国公民和第三国国民,不包括在母公司工作的外国公民。
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某跨国公司与东道国有关方面签订合同,为东道国建设地铁,试运转成功后,整个工程移交东道国经营管理,这属于合同安排中的()。
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跨国企业外派员工薪酬福利方案的组成部分包括:()
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跨国公司招聘甄选外派人员时,通常考虑海外工作所需的()能力。
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在高于85%的跨国公司在决定外派人员薪酬时,提供额外的津贴和奖金,最常见的是()。
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()是指跨国公司与东道国企业在东道国法律管辖范围内,共同投资组建的生产经营企业,并且共同管理、共享利润、共负亏损、共担经营风险的经营方式。
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