薪酬管理与企业发展的关系是相辅相成的。

从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于初阶段的企业的人力资源管理的重点是（）

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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于成熟期阶段的企业的人力资源管理的重点是（）

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经营与管理的关系是相辅相成的，管理要为经营服务，但是在做经营决策的时候要充分考虑企业的管理水平是否能够跟得上。

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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于衰退阶段的企业应采取的薪酬策略是（）

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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看，处于成熟阶段的企业应采取的薪酬策略是（）

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（）是指根据企业总体发展战略要求，通过管理制度的设计与完善，薪酬激励计划的编制与实施，最大限度地发挥各种薪酬形式的激励作用，为企业创造更大的价值。

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发展能力是对员工的工作绩效进行评价，是人力资源管理中很重要的一个环节，它与员工挑选、培训相辅相成。

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在我们进行薪酬管理工作中，了解企业的发展战略十分重要，为此我们需要了解企业的发展战略目标、企业应具备和已具备的成功因素、实现战略的计划与措施、（）等。

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若D企业采取的薪酬策略是提高薪酬管理技巧，那么它的发展战略可能是（）

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