A以投资促进发展
B保持利润
C收获利润
D向别处投资
企业管理者对企业薪酬管理运行的目标、任务、途径和手段的选择,企业在员工薪酬上所采取的方针策略称为()
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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于衰退阶段的企业应采取的薪酬策略是()
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从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于成熟阶段的企业应采取的薪酬策略是()
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企业要采取薪酬领先策略,薪酬水平要定在市场薪酬水平的()。
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企业依据市场薪酬水平定位的不同,采取的薪酬策略类型包括()。
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通过战略性薪酬管理提升(),主要是在采取薪酬激励措施提升知识力、开发创新力上下功夫,主要关注并解决中长期薪酬激励问题,关注企业全体人员知识、技能的提高、潜能的开发和创造性的调动,关注潜在的劳动形态和流动的劳动形态。
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T企业在确定本企业薪酬水平时通常会密切关注其竞争对手支付状况,其薪酬水平既不低于竞争对手,也不高于竞争对手,在薪酬构成方面,T企业通常会采取一定的措施提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重,则T企业的竞争战略是()
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从薪酬战略与组织发展阶段关系来看,处于衰退阶段的组织应当采取的薪酬策略是()。
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以企业发展战略为依据,根据企业某一阶段的内外部总体情况,正确选择薪酬策略、系统设计薪酬体系并实施动态管理,使之促进企业战略目标实现的活动称之为()
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