关键行为事件法要求管理者（）注意对员工的行为进行观察，并做必要的记录。

关键事件法记录的是管理者对员工工作行为的评语。

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关键事件法就是将员工在考评期内表现出来的非同寻常的好行为或者非同寻常的不良行为（或事故）记录下来，根据所记录的特殊事件对员工进行绩效考评。该方法的优点是（）

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在管理实践中，人们设计出一些考评员工作为的方法，其中关键事件法是（）。

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简述关键事件法实施的注意事项。

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绩效评价方法有：（）、（）、行为锚定等级评价法、行为观察法、关键事件法、（）。

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关键事件法是考评者以书面形式描述一个员工的所长、所短、过去的绩效和潜能的绩效评估方法。（）

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关键事件法的要点在于获得行为样本，下列描述中（）可作为这种样本。

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（）是一种基于关键行为的评价量表法，是将关键事件法和评分量法结合的一种方法。

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（）克服了关键事件法不能量化、不可比，以及不能区分工作行为重要性的缺点。

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