单选题
A权责规范表
B临时授权
C设置委员会
D设置副职
正确答案
答案解析
略
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一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么（）
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按照行政管理过程中决策参与的范围、行政权力分配的集散程度以及行政监督方式的不同，行政领导类型可分为集权型、分权型和放任型三种。
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正式沟通中，最分权化的沟通网络模式是（）。
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在企业中，按照产品、地区或经营部门分别设立部门，或称分公司，实行集中领导下的分权管理，这种做法形成（）
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通过向员工提供参与企业收益分享的权利，来进行群体员工激励的一类分配方式的称为（）
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一般认为，企业集团财务管理体制按其集权化的程度可分为集权式财务管理体制、分权制式财务管理体制和混合制式财务管理体制
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在现代的组织结果形式中，一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的一种组织结果形式是属于（）。
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实行有效的分权和授权制度是管好企业的很有效的方法。
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西方发达国家地方分权化的主要原因是什么？
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