衡量计划工作进度的重要标准时（）

通过数字来大体反映整个计划，并成为衡量计划工作进度的重要标准的（）

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企业目标为企业决策指明了方向，是企业（组织）计划的重要内容，也是衡量企业经营思路（组织实际绩效）的标准。

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计划的重要组成部分——预算和工作进度表等，本身就是一些有效的控制工具。

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（）是销售人员制定计划的重要参考，甚至可以作为销售人员工作的标准程序。

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项目进度计划在各个项目专项计划中是最为重要的。

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进度计划在项目早期的重要用途是（）

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与你的团队成员共同工作，提供衡量并报告进度进展情况的基础，即表明你同意使用（）。

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控制就是按既定的计划标准来衡量和纠正计划执行中的偏差

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项目活动的定义极其重要，它是项目进度计划和控制的基础，很多情况下活动没有被充分定义，这就导致了不好的进度计划和沟通问题。

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