与工程的质量、进度和成本三大目标相比，HSE目标具有更高的优先级，HSE管理应有更大的强制性。

项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。

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（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。

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工程项目的成本目标指工程项目要达到预定的工程系统的特性、使用功能、质量、技术标准等方面的要求。

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初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。

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（）是保证工程项目在运营期内有效、安全和高质量运行，实现项目目标与业主的投资目标的基本前提，也是业主对工程项目进行管理的重要目的。

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工程项目的工期计划通常以批准的工程竣工和投入运行期限为目标，先安排工程施工阶段的里程碑计划，再以它为依据安排设计、设备供应、招标和现场施工的进度。

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工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据是（）。

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关于咨询工程师处理投资、质量、进度三者关系的表述，错误的是（）。

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项目的成本模型从成本方面反映工程的进度。有时，为了便于对比和实施控制，将按最早时间和最迟时间的曲线图绘制于同一张图上，此时得到的模型称为（）。

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