A高级管理层
B项目业主或发起人
C运营经理
D项目经理或项目管理办公室
相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有()特征。
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“由政府组织内部的有关人员,如评价部门或上级领导对公共关系工作进行评价”指的不是()
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相对单一组织内部各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有()等特征。
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在企业资源计划中,让企业内部各个部门整合、连接在一起的是()
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行政组织内部成员间的工作感情、态度等软环境称谓()
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层级制制的优点在于能够集思广益,充分吸收来自组织内部不同渠道的各类信息,保证决策的正确性,整合组织内部的整体利益。但一味决策权力分散,责任不清的原因也会导致效率低下,决策最终无法彻底执行等问题。
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大部门制,即大部制,是指将职能相同或相近的部门整合为一个大部门,实行相同、相近的职能由一个部门管理的组织体制。下面说法中正确的有()
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集团内部资金往来由各使用单位或部门提供申请,由()审批
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组织工作是动态的,在管理的各职能中居于主导地位。
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