A工业模式
B投资模式
C参与模式
D高灵活模式
在管理方格图理论中,领导者与员工相互信任和尊重,个人通过组织目标凝聚为团队,由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于那种领导方式()。
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在管理方格图理论中,领导者与员工相互信任和尊重,个人通过组织目标凝聚为团队,由此产生共同的利益并为之团结协作。这属于哪种领导方式()
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人力资源管理需要在激励机制中更多地强调团队合作,鼓励员工之间的相互帮助。
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为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫()。
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一个优秀的团队具有目标明确、技能与经验广泛、合理利用冲突、程序透明和()等特征。 ①相互信任与支持②交流公开③有能力超强的人④定期检查
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采购与供应的双赢关系模式是强调在合作的供应商和生产商之间共同分享信息,通过合作和协商相互的行为的长期的合同关系。
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团队精神是指授权班组成员行驶基本工作单位职能,使小组成员共同承担职责相互支持,通过不断改进达到共同的目标。
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通过分享权力和使用人际关系技能,使他人为了共同目标而相互合作。这是()。
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高效团队的特点是成员之间高度相互信任,成员之间相互信任对方的能力和品行。()
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