企业在对雇员进行奖惩时，要注意奖惩的（），它是有效激励的一个重要指标

下列选项中，不属于企业奖惩的原则的是（）

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绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。

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企业在使用猎头公司时，要注意的是（）。

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在设计企业内部的今生竞赛是，需要注意满足的基本要求是（　）。

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在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时，最经济有效的方法是（）。

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在处理培训赔偿问题时，企业应注意（）

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企业在建立绩效管理系统之前，首先要进行（）

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2015年，某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装，将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响，而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面，例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等，而且更多的雇员将会在计算机终端上工作，因而需要对雇员进行广泛的再培训。 由于该部门人员的职能多种多样，再培训面临着种种挑战： 一半人在货栈工作，负责部件的装配、收货和仓储；另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作；而且这些人受教育程度参差不齐。 在确定培训计划的性质时，该公司面临一些问题：由于公司已有一个完整的内部培训部，因此决定让内部培训部来实施培训，但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的，因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是，该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的X咨询公司来做。 X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训开发方式主要有：利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。 按时间来划分，该公司此次要进行的培训属于（）

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在企业战略进行重大调整时，适用的绩效考核方法是（）。

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