A放任式管理
B团队式的管理
C俱乐部式的管理
D任务式管理
领导者高度关心工作任务,而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。
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某单位领导高度关心生产和效率,而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为()
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领导者只关心工作任务,而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。
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管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()
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管理方格理论中,领导者十分关心生产和工作,关心组织目标的实现,制定严格的规章制度来保证任务的完成,对员工的关心不够的领导方式被称为()。
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对工作高度关心,但对人则很少关心的领导行为类型是()
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在管理方格理论中,领导者对员工的关心和对工作的关心保持中间状态,只求维持一般的工作效率与士气,不积极促使员工发扬创新精神。这种管理属于()
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在领导行为方格论中,对工作高度关心,但对人则很少关心的领导类型是()。
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对人高度关心,友善待人,很少关心工作控制、监督和规章制度的领导行为类型是()
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