领导者高度关心工作任务，而不关心员工。此领导方式属于俱乐部式的管理。

领导者高度关心工作任务，而不关心员工。这种领导方式属于（）。

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领导者只关心工作任务，而不关心人。此领导方式属于放任式的管理。

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某单位领导高度关心生产和效率，而不关心人。这种领导方式在管理方格中的位置为（）

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领导者既不关心工作任务，也不关心人。此领导方式属于任务式管理。

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领导者既关心工作任务，又关心人。此领导方式属于中间道路式的管理。

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领导者不关心工作任务，而只关心人，热衷于融洽的人际关系。此领导方式属于团队式的管理 。

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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）

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管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）。

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对工作高度关心，但对人则很少关心的领导行为类型是（）

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