控制必须适合各个管理者。

一般来说，在各个管理层均适合的薪酬奖励是（）

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产品设计和开发阶段对供应商的质量控制：确保在新产品设计的各个阶段以及批量生产时，能够有适合新产品或新服务需要的供应商。

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管理者应当在危机的（）承担危机各个阶段的决策、领导和控制职责。

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高层管理人员必须对组织活动的各个方面都有所了解。

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为了保证组织目标得以实现，就需要有控制职能。纵向看，各个管理层次都要重视控制职能，（）。

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人力资源管理，对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。

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管理信息系统是仅仅服务于管理控制层的信息系统，所以从广义上，MIS对各个子系统具有管理、控制、计划的功能。

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控制是管理的主要职能之一，各个管理层次都要充分重视管理职能，愈是高层的管理者，其控制的时效性和综合性的特点是（）。

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对于规模较小的组织或者必须时刻保持上下一致的组织，一般来说适合采用分层控制的方式。

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