A员工工作分配与调整
B员工绩效评价与考核
C员工福利与薪酬制度
D人力资源规划与计划
管理咨询以成功的企业实践经验和失败的企业教训为依托,企业日益复杂、多样的需要也深化了管理咨询的发展。
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劳动人事管理直接针对人力资源这个企业生存和发展的决定性因素,因而具有()
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由于社会信息化发展的加速,信息技术管理咨询及企业管理咨询成为德国咨询产业的两大核心领域。
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企业为了保证其战略规划的顺利、成功贯彻实施,对企业的资源、结构、流程、政策和制度等做出的一系列安排是:( )。
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生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的顺畅运行,从而保证以( )和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。
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中国企业的管理咨询中,人力资源和()咨询市场份额最大。
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企业经营数据曲线和员工能力增长曲线必须成正比例发展,才能够对企业发展形成有效支撑。此种说法:()
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地方劳动法律法规,是国家劳动法律法规的有效补充和延伸,因此,在进行人力资源管理工作时,法律法规的参考顺序为():
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预备调查是管理咨询活动业务洽谈阶段工作流程中重要的环节,是提高咨询项目洽谈的成功率和有效性的重要工作,预备调查的主要任务是()。
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