A计划;控制;组织和领导
B计划;组织;领导和控制
C领导;计划;组织和控制
D领导;组织;计划和控制
沟通中,作为说的一方,应当尽量避免使用行话和专业术语,组织语言时要目的明确、简明扼要。
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恒星团队是天涯企业的一个临时项目研发团队,这个团队由六名人员组成。团队人员的基本素质是很高的,他们的学历都在大学本科以上,所以他们都很自信,觉得没有他们做不好的事情,他们的业绩也一直比较好。王总是此项目的负责人;小毕和小陈是经常能给团队提供各种想法的人,他们经常为不同的想法争论不休;但是小陈与小毕又有所不同,小陈能够经常对想法的可行性作出周密的分析;小迪是能够进行周密计划的人;小寓对交待的工作能够及时准确地完成;小富能够对各种想法作出调查,并能作出评估。令王总非常苦恼的是,虽然这些人员都非常优秀,能够提出各种非常合理的方法,但是他们召开了一次又一次会议,各个人员都各抒己见,在一些细节上纠缠不休,最后还是没有得出结论。如果团队能够顺利地发展,那么团队中的人员的角色应该是()。
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企业流程再造的目的就是为了提高经济效益。
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管理的目的在于“有效地”作出决策,提高组织活动的成效。
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斯蒂芬·罗宾斯根据团队的存在目的,把团队分为()类型。
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非正式沟通的主要目的是协调关系、增进团结、维护健康、鼓舞士气和()
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沟通的要素包括沟通目的、沟通对象、沟通时间、沟通地点、沟通内容和沟通方式。
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董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。
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管理的计划职能的主要任务就是要确定()
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