A领导以身作则,影响带动员工
B多组织各项活动,促进交流,增强凝聚力
C研究和关系员工的需要,力求使员工对企业产生责任感
D奖惩分明
根据期望理论模型,若想有效地调动员工的工作积极性,就必须处理好以下哪几个方面的关系()
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精神激励,就是通过满足员工精神方面的需要,如情感、尊重、成就感、自我实现的需要,在较高的层次上,调动员工的积极性,这方面的激励方法很多,主要有:目标激励、()、()。
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为了激发员工内在的积极性,一项工作最好授予哪类人()
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事业部制组织结构有许多优点,特别是在调动企业中下属管理人员和员工积极性方面,有独特的优势,但是从组织的设计的基本原则上分析,它也有着不可避免的缺点,这主要是组织结构形式往往不利于()
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激发调动厨房员工积极性的意义?
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调动员工积极性最基本的手段是()
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薪酬管理的目的完全是为了激励员工,充分调动员工的积极性( )
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所有奖励都能调动员工的积极性。
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不能赋予员工工作上的意义,无法调动员工工作积极性的是()。
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