对薪酬结构的确定和调整主要掌握两个基本原则，即（）。

对薪酬结构的确定和调整需主要掌握的基本原则包括（）原则。

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员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和（）等薪资加以确定和调整的过程。

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薪酬体系设计的基本步骤包括（）薪酬结构设计和实施、修改。

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物业服务企业薪酬结构设计需考虑的因素不包括（）。

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物业管理企业薪酬结构涉及一般需要综合考虑（）等方面的因素。

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物业服务企业薪酬结构设计一般需要综合考虑的因素不包括（）。

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物业管理企业薪酬体系设计的步骤为（）。（1）薪酬调查；（2）薪酬定位；（3）职位分析；（4）薪酬结构设计；（5）职位评价；（6）薪酬体系的实施和修正

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你是某物业管理公司人力资源部经理，请说明薪酬体系设计的基本步骤有哪些？

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物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有：①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是（　）。

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