ATWI职位分解法
B任务分解法
C错误分析法
D工作绩效评价法
在以下工作分析方法中,常用于工作周期较长且员工行为对组织任务的完成具有重要影响的工作分析方法是()
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培训需求的层次分析中,()是分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度。
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人员层面的需求分析主要是通过分析该员工所完成的任务来进行的。
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适用于工作循环周期长,员工工作行为对组织任务的完成具有重要影响的工作的分析方法是()
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任务分析是收集、组织、评估与()有关的任务、职责等信息的过程,以决定员工需要什么培训来提高工作效率的方法。任务分析并不仅仅局限在分析工作的任务、内容和职责等,还包括分析完成工作所需的知识、技能、能力、态度和动机等。
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在进行管理人员培训需求分析时,工作任务分析的内容是()。
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在绩效管理培训需求分析中,更具有针对性的分析方法是()
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在培训需求分析中可以采用多种方法,主要包括()。
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()就是在企业培训需求调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析,以确定是否需要培训,以及培训的内容。
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