多选题
A企业的人事政策和各事业部重要人事的任免
B企业产品销售区域的选择
C企业的资金分配
D企业作业调度和成本控制
E企业产品的价格幅度
正确答案
答案解析
按照“集中决策、分散经营”的管理原则，公司最高管理机构握有人事决策、财务决策、规定价格幅度、监督等大权，并利用利润等指标对事业部进行控制。事业部经理根据总公司的指示进行工作，统一领导其主管的事业部及其组成单位。
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事业部制是国外大型企业普遍采用的一种组织形式，其优点包括（）
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在一些企业中实行的管理人员接续计划就是一种典型的（）形成
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对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是（）。
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2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
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2006年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。
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