对于一个特定的组织，其管理幅度与管理层次的关系是（）。

在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为（）。

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管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即扁平结构形态和（　）。

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在组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态是（）。

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一般组织的集权或分权程度，往往根据各管理层次拥有的决策权的情况来确定，其主要标志为决策的（）。

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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（　）。

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管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的（）

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（）是指将组织中的权力集中到较高的管理层次。

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对于集体培训，培训组织管理者必须考虑三个因素：（）、（）和（）。

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某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人，高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人，现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段，使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人，10人，16人。该公司的组织结构也向扁平式变化。

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