A个别化奖励
B弹性工作制
C认清个体差异
D进行人与工作的匹配
管理实践者以及学者们都承认,任何一种组织结构并不能适用于所有的情况,也不存在一种普遍的最好的组织方式。因此,人们提出了组织结构设计的什么理论()?
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虽然宽带薪酬相对于传统薪酬体系有非常多好处,但它并不是所有的企业及员工都适合这样的薪酬体系,下列哪项不适合用宽带薪酬体系()
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多数当代动机理论都带有美国色彩。这些理论最显著的倾向于美国的特征是-高度强调个人主义和生活数量文化特征。()
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根据凯利的归因理论,如果一名员工今天上班迟到,但她有7个月从未迟到过,说明其行为(),而且今天所有走相同路线上班的员工都迟到了,说明其行为()。
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各种激励理论都是互补的,不同的理论可以运用于激励过程中的不同阶段。员工的激励过程是:需求—动机—行为—结果—反馈,管理者若要通过控制员工的行为结果以使员工沿着预定方向来表现行为,则需要利用下面哪一种理论()
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关于如何最大限度发挥员工潜力的“3R”理论,3R是指责任、承认以及()。
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以下哪项并不是所有配送中心都必备的作业环节()。
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某公司的发展战略是典型的市场驱动型发展战略,相应的为了吸引和留住精英员工,在薪酬策略制定时,该公司所有职位的薪酬完全都是外部市场决定,并根据外部市场职位的薪酬水平确定公司内部的薪酬结构,此种薪酬结构设计方法属于()。
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()招聘方法几乎对所有的人员都适用。
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