A可以了解培训的总成本,包括直接与间接成本
B可比较各种可选择的培训项目的成本
C考虑在培训开发、管理和评估上资金的分配比例及比较用于各不同小组的雇员的培训资金分配情况
D进行成本控制
()是指了解员工需要参加何种培训的过程,这里的需要包括企业的需要和员工本人的需要,一般以前者为主,但也要引发后者才能使培训有效。
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要真正做到顾客至上就要在对员工进行培训时,一定要在员工心目中树立“()”的观念。
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人力资源规划要保证员工队伍的稳定,注重培训和开发,提高人员利用率,力争在同行业或某一地区保持人力成本效益优势。这属于()
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如果做人力资源相关的培训,首先要去了解培训的需求。
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从外部招聘来的员工需要花费较长的时间来进行培训和定位.才能了解组织的工作流程和运作方式,增加了培训成本。
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培训成本预算就是对培训项目进行成本—收益分析,主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
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培训收益一般为潜在收益,如培训的实施可能降低生产成本或额外成本,或者增加重复购买量。有许多方法可以用来确定收益,但()的方法不可以用来确定收益。
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在制定了培训需求调查计划之后,我们就要按计划规定的行动要求依次开展工作。那么,在调查中要明确以下哪些问题?()
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企业在确定培训对象时,要考虑的原则包括哪些?
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