管理沟通具体目标可以分为三种：总目标、行动目标和（）。

目不要管理的实施遵循PDCA循环过程可以概括为一个中心，三个阶段，四个环节和九项主要工作，具体分为：确定总目标、目标展开、目标的实施、目标成果的评价、（）、（）

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人员培训的目标可以分为三个层面来考察，培训可以提高员工自身的知识水平和工作能力，帮助员工自我实现，对于管理工作的要求，能够努力提高管理人员在决策，用人，激励，沟通方面。

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管理沟通策略是指基于（）的目标而制定的实现该目标的各种行动方案或具体的计划、措施、方法和技巧等。

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沟通目标可以分为以下几个层次（）

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某公司为了让组织成员了解组织总体目标和具体措施，将各项管理政策、组织目标、工作程序和规章制度逐级向下传递。这种沟通方式叫（）

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从目标层次来看，个人职业生涯开发的目标则可以分为具体目标和（）两个层次。

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根据评估的侧重点不同，评估可以具体分为（）目标。

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沟通提高管理效率，是达到企业目标的重要手段，因此可以不惜一切代价。

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管理的目标具体来说可以包括（）

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