简答题

简述组织设计的权变理论,它对实际管理工作有何指导意义?

正确答案

组织结构有不同的形式:直线结构、职能结构、直线-职能结构、事业部结构、模拟分权结构、矩阵结构、委员会结构、网络结构等,每一种组织结构都有其优点、缺点。
在组织设计时,应该有权变的思想,不存在在任何情况下都是最好的组织结构,以企业为例,组织结构要随着工作任务、企业的技术特性、企业所处的内外环境的变化而改变。一个企业在初创时、产品单一时,可能采用直线制组织结构为好,随着规模的扩大、产品的增多,可能采用事业部结构或模拟分权结构为好。

答案解析

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