A权变理论认为没有一成不变的、普遍适用的“最佳”的管理理论与方法
B权变理论是建立在“复杂人”的假设上的
C权变理论研究的是领导者、被领导者之间在特定情景下发生相互作用关系的过程
D以上三个都正确
企业面临的境况正日益变得更为复杂多变,企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了,因此现代决策应该更多地依靠:()
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在日益复杂、快速多变的社会,公共管理者应该掌握什么样的知识和技能?
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()财务管理模式赋予了子公司充分的理财自由权,发挥子公司的积极性,使其适应复杂多变的理财环境。
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由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握,也不可能对未来的外部环境及内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。
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在复杂多变的环境中,企业倾向于采用()
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组织的最高决策层,由于工作复杂多变,其领导宽度是()
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外部环境因素复杂多变,不确定性高的企业环境状态属于:()。
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()较适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织。
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当组织的环境是复杂且多变,并且组织重视对人才的培养时,组织一般倾向于()。
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