单选题
A薪酬结构设计
B谈判工资制
C工作分析
D岗位评价
正确答案
答案解析
略
相似试题
绩效考评的重要目标就是，促使员工为实现企业的发展目标而努力工作，促使员工和企业的绩效持续提高。
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A公司是一家具有独立生产能力的、中等规模饿医药股份公司，在国内拥有十几家公司和办事处，经济效益较好，技术研发实力较强，虽然该公司发展较快，但它的绩效管理系统存在很大的问题，特别是在工作绩效的改进方面一直裹足不前，导致企业无法实现跨越式发展。 结合本案例回答以下问题： （1）该公司可以采取哪些具体的方法分析员工绩效的差距？ （2）该公司为了改进并提高全员工的工作绩效可以采取哪些策略？
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企业在发展期应提高（）管理人员的管理能力．使之适应企业的要求。
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实施绩效管理的唯一目的是帮助员工个人、部门及企业提高绩效。
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在企业人力资源管理过程中，管理人员通过制定相关政策，调节企业的员工、企业员工之间的相互关系，从而促进组织目标的实现的是（）
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在绩效管理的（），为了提高人力资源和企业的整体管理效率，人力资源管理部门应当对企业管理体系进行一次全面的诊断分析
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每个员工都明确企业发展目标，团结协作，努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?
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若某企业采取的薪酬策略是提高薪酬的管理技巧，那么它的发展战略可能是（）
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法约尔着重研究了在企业的操作层如何提高工人劳动生产率和进行管理组织工作的问题。
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