绩效考评的重要目标就是，促使员工为实现企业的发展目标而努力工作，促使员工和企业的绩效持续提高。

与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）

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（）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法

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通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（）

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在绩效管理准备阶段，除了需要明确考评者与被考评者之外，一项重要的任务就是（）。

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下列绩效考评的方法中，（）属于以员工行为为对象进行进行考评的方法。

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以具体描述的特定工作行为是否被体现为基础来确定员工绩效水平的绩效考评方法是（）

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在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中，以（）为信息的主要来源。

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在绩效计划中最重要的一个原则就是员工参与，另外一个原则就是绩效的实施者要做出正式承诺。

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绩效考评的中心和重点是员工的绩效

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