正式的绩效沟通方式包括（）。

绩效实施过程中常有的沟通方式主要有以下几种（）

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如果希望借绩效计划的机会向员工做一次动员，则应该采取何种沟通方式（）

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与员工一起沟通，设计绩效考评的指标和绩效目标的应该是（）

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在进行绩效计划沟通时，主管应遵循（）

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在选取绩效计划沟通时，主管应遵循（）

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企业组织内的信息沟通渠道存在两种类型，以及与其对应的两种信息沟通形式：正式沟通与非正式沟通。

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企业组织内的员工沟通方式多种多样。作为一个完整的员工沟通，一般包括信息的发送者、信息的接收者、（）等要素

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（）是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。

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在绩效计划中最重要的一个原则就是员工参与，另外一个原则就是绩效的实施者要做出正式承诺。

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