强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。

依据权变原则，企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。比较看来，企业的长期目标应保持一定的稳定性，短期目标应保持一定的针对性。

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麦格雷戈在德鲁克目标管理概念的基础上，提出了新的业绩评价方法，提出下属人员承担为企业设置短期目标的责任，并同其上司一起检查这些目标的责任。

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目标管理强调成果，实行“效益至上”。

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采用轮盘式沟通模式时，每位成员都可以与其他每个人自由沟通，因此沟通快，但由于沟通渠道太多，容易造成混乱并且降低传递信息的准确度。

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公司层战略是企业总体的、最高层次的战略，因此，也称为高层战略。

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企业目标的特征是什么？

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R·利克特从行为科学的角度研究目标管理，他提出：工作目标=决策的质量×激发人们履行决策的动机。

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目标路径理论提出了影响领导行为的因素：环境的因素和下属因素。下属因素主要是指：（）。

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戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。

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