企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业经营思想的标准。
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企业管理层次的差异决定了目标体系的垂直高度。这样，企业目标就成了一个有层次的体系和网络，即是目标的（）。
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强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。
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正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。
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戴维斯等学者指出，企业目标可以分为主要目标、并行目标和次要目标等多种类型。（）由企业性质决定，是贡献给企业顾客的目标。
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著名管理学家彼得·德鲁克提出，企业目标惟一有效的定义就是创造利润。
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实践表明，许多企业实行了目标管理以后，取得了很好的效果，比如：（）。
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企业目标并不是一成不变的，应根据外部环境的变化及时调整与修正，使其更好地实现企业的宗旨，这就是确定企业目标的（）原则。
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战略管理是以组织全局为管理对象来确定组织发展的远景和总体目标，规定组织总的行动纲领。这就是战略管理的（）特征
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