简述薪酬制度设计的基本原则。
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简述宽带薪酬制度的实施条件。
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单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（） ①加大绩效工资和福利的比例 ②弹性工时制度 ③增加浮动工资的比例 ④把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度
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薪酬能够引导员工的工作行为、工作态度以及最终绩效向着企业所期望的方向发展，体现的是薪酬（）功能。
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薪酬管理需要关注四个方面的问题：外部竞争性、（）、绩效报酬的公平性及（）。
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销售人员的全部薪酬收入都是由佣金构成的薪酬制度是（）
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薪酬制度的作用是什么？
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制定薪酬制度的基本准则是什么？
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基本薪酬制度的设计程序是什么？
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