单纯的高薪已经不能起到激励作用，只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是（） ①加大绩效工资和福利的比例 ②弹性工时制度 ③增加浮动工资的比例 ④把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度

为什么说股权激励并不能使经理人和股东的利益完全一致？

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简述群体激励计划的局限性。

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简述激励因素的内容。

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股权激励的理论基础是（）

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下列属于长期激励计划的是（）

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综合性激励理论的主要内容有哪些？

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简述业绩薪酬与激励薪酬的区别。

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论述综合激励模型循环系统的实现条件

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激励计划可以分为（）和（），激励计划还可以划分为个人激励计划和群体激励计划。

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