缺少管理的组织通常倾向于发展忠诚的、成长的和壮大的顾客基础。（）

组织成长阶段理论指出，最适合于组织合作发展阶段的组织结构为（）

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管理学者钱德勒通过对数十家大公司发展史的实证研究后认为：公司战略的变化先行于并导致了组织结构的变化。按照他的观点，在企业发展过程中，处于持续发展阶段的企业力求开发新的产品和拓展新的市场，战略重点放在研究开发职能和内部协调职能上，此时企业倾向于采用的组织结构是（）

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组织成长阶段理论认为组织发展到协调发展阶段，管理重点应置于（）

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公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的 （） 和 （）

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矩阵组织中的下属把自己看成是哪类成员是十分重要的，通常情况下，倾向于首先把自己看成是（）的成员。

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公司组建的内部条件是公司得以产生、成长和发展所不可缺少的内在因素和客观基础。

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在组织文化表现为不信任员工的组织中，管理者更倾向于（）。

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在组织管理工作功能层次结构中组织工作是表层功能，支撑企业发展成长是深层功能。

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新公共管理倾向于在行政组织中实施（）

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