A每项关键工作投入的成本利时间的比率
B项目关键路径新增资源的成本
C当关键路径的。工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间
D每个关键路径PERT二个可能的时间估算
项目经理和项目管理人员在编制一个有效的项目计划时应完成的任务，不包括（）。
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（）是项目技术选择和评估时首先要考虑的因素。
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在执行项目进度压缩时，首先集中于（）。
在执行项目进度压缩（Crashing）时首先集中于（）。
项目经理之外的项目干系人是通过（）建立联系的。
项目技术评估的程序是什么？
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项目财务评估的步骤分别是什么？
项目法律环境评估的主要内容有哪些？
项目原材料供应条件评估应该注意哪些？
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