管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（）。

主管人员虽然在组织中所处的层次不同，但他们所履行的管理职能数量都是一样的。

判断题查看答案

可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制，在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指挥类型是（）

单选题查看答案

组织结构扁平化是指组织通过裁减多余人员、精简机构、增加授权、扩大管理跨度等措施减少组织层次的过程。

判断题查看答案

当组织成员数量为一定时吗管理跨度越大则必然是管理层次减少。

判断题查看答案

管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。

判断题查看答案

主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。

判断题查看答案

若某组织有工作人员的数量为256人。管理幅度为4，则该组织的管理层次和管理人员的数量分别为（）

单选题查看答案

你正在帮忙建立项目管理，包括的要素之一是项目中的高级别风险。下列哪一项是风险最好的定义？（）

单选题查看答案

简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。

简答题查看答案