在实现JIT生产中最重要的管理工具是（）

自从20世纪六七十年代日本丰田汽车公司实行准时制（JIT）生产方式以来，消除无效的劳动和浪费，实现零库存成为制造企业生产管理的重要目标。但也有管理者认为零库存是双刃剑，虽然可以减少浪费、使物流活动更加合理，但却不能保障供应，难以应对意外变化。你认为这种说法正确吗？为什么？

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在企业经营过程中为实现最佳库存管理，（）是最重要的活动。

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在生产物流装备的主要组成部分中成为生产JIT的关键部分是（）

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JIT是一种改善生产管理的技术，以色列物理学家EliGoldratt博士于70年代提出，用于安排企业生产人力和物料调度的计划方法。

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生产线JIT的关键是（）的使用。

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生产线JIT的关键是（）的作用。

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JIT管理的核心是：消除一切（）

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JIT生产方式的目标有（）

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“零库存”实现的重要方式是企业资源管理（ERP）技术。（）

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