企业行为是企业确定目标及实现目标的各种行为方式的总和。

企业安全文化机制就是确立企业安全文化建设的目标及实现目标的途径。目标确定之后，关键在于决策体制、制度建设、管理方法和员工的实际响应。

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（）是对实现企业目标的各种要素及人们于经济活动中的相互关系进行组合和配置的活动。

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各个部门为了帮助企业实现竞争目标而从事的各种活动，是（）战略。

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确定企业目标和实现目标的途径、发放、资源配置等的工作是管理的（）职能。

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（）是确立企业目标及实现企业目标途径和方法的活动，是管理过程的起点。

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（）在他1982年出版的《企业政策与战略》一书中认为：企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标，保证目标的正确落实并使企业最终得以实现的一个动态过程。

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企业业务单元战略就是确定企业的目标和方向，并采取一定的行动来实现这些目标。

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斯坦纳在他1982年出版的（）一书中认为企业战略管理是确定企业使命，根据企业外部环境和内部经营要素确定企业目标。保证目标的正确落实，并需企业使命最终得以实现的一个动态过程。

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目标利润是企业事先确定，要在一定时间内实现的利润。目标利润的特点是：可行性、科学性、统一性和（）

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