A改进战略
B监视战略
C消除战略
D利用战略
根据SWOT矩阵,企业一般会形成以下4种战略。其中WO战略是()
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SWOT分析矩阵是进行企业外部环境和内部条件分析,从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具,进行SWOT分析,一般要经过下列哪几个主要的大步骤()?
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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将(),形成WT战略。
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构建SWOT矩阵进行SWOT分析的过程有以下步骤,将内部优势与外部机会相匹配;形成()战略。
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当企业能够凭借其长处和资源来最大限度地利用外部环境所提供的各种机会,属于SWOT矩阵组合中的哪种组合()
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如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限,那么宜采用战略是()。
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在SWOT矩阵分析中,长处——机会组合的多少表示它们之间形成多种错综复杂的组合,这些组合又成为战略选择的基础。
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需要指出的是,在SWOT中的任何一种组合内可能会发现有多种因素,它们之间形成多种错综复杂的组合,而这些组合又可以成为战略选择的()。
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SWOT战略匹配分析,首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势,其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁,最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。
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