A个人绩效分析、工作分析、组织分析
B工作任务分析、人员分析和组任务分析
C绩效分析、工作分析
D组织分析、个人分析
对新员工进行培训需求分析时,用()来决定其在工作中需要的种技能。
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能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费,直接关系到(),而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
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培训计划设计的核心技术是培训需求工作分析。
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企业培训开发需求分析目的是()。
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培训效果的四层框架体系是指()。 ①反应层次,即受训者对培训科目、教材以及自己的收获感觉 ②学习效果,对培训内容的掌握程度,能否回忆和理解培训的概念及技能 ③态度层次,即通过培训,员工的工作态度有没有发生变化 ④行为变化,在实际工作中受训者是否应用了所学的概念和技能 ⑤培训效果,即培训对工作成果的影响
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通过与被访谈人进行面对面的交谈来获取培训需求信息的一种传统培训需求分析方法是()
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“劳动部关于加强工人培训工作的决定”中规定:企业员工的培训经费应占员工工资总额的1.5%。
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人力资源培训与开发的目的是()。
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培训课程分析的目标是确定受训人员必须掌握的、用来执行符合课程意图的分内工作的()。
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