A产业集中高
B规模经济
C产品差异优势与销售渠道
D与规模经济无关的成本优势
E资金需求与转换成本
一个行业中的竞争,远不止在原有竞争对手中进行,而是存在着五种基本的竞争力量,它们是潜在的行业新进入者、替代品的威胁、购买商讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这一五种力量竞争模式是有谁提出来的()?
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简述波特五种竞争力量模型要素,及决定潜在加入者威胁的主要因素有哪些?
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按照波特教授的观点,一个行业中的竞争,远不只限于在原有竞争对手之间进行,而是存在着五种基本的竞争力量,即新进入者的威胁、现有企业的竞争、()的威胁、供应商的讨价还价能力和买方(顾客)的讨价还价能力,这五种竞争力量之间相互影响,相互制约,形成了行业中的竞争结构。
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波特教授五种竞争力模式中包括哪五种基本力量
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简述波特五种竞争力量模型要素,及决定进入障碍的因素有哪些?
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在《竞争战略》一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。
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试述行业结构分析中五种基本竞争力量。
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中来源于“水平”竞争的是()
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波特刻画出产业中的五种竞争力量,其中来源于垂直竞争的是()
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