A设计愿景和战略
B传播变革愿景
C授权
D实施变革
实施变革可以打破组织原有的平衡,促进组织取得更大的成功。减少变革阻力的方法通常有()。
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作为一个制造业公司新的质量经理,你已被赋予开发持续改进培训项目的职责,请描述你在开发这个项目和确保其成功是将采取的步骤。
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什么是六西格玛方法?六西格玛过程改进的步骤有哪些?
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企业的战略计划活动由哪些步骤组成?
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结合卓越绩效模式,简述组织达到长期成功的关键要求有哪些?
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常用于识别某一特定变革活动的动力和阻力工具是()。
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管理者所能变革的领域对象,包括以下几种选择()
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某公司去年在实施“三体系”整合后,部门分工、职权关系、职位设计发生重大变革,这种变革属于()。
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组织变革指组织面对内外部环境变化而进行改革和适应的过程,近一、二十年的组织变革主要面向过程的()
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