A战略分析
B战略制定
C战略实施
D战略控制
目标管理是一个全面的(),它用系统的方法,使许多关键活动结合起来。
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组织战略所确定的战略目标和发展方向,是一种概括性和指导性的规定,是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的()特征。
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管理过程学派的主要特点是什么?
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依据控制措施作用的()不同,控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。
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从形式上看,目标管理是一种程序和过程。
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战略只是规定了发展方向、目标和基本措施,为了使其得以顺利执行,必须(),以明确每一阶段的任务。
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明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。
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管理的各项职能构成了一个完整的管理循环过程,而()始终是一次管理循环过程的终点,同时又是新一轮管理循环过程的起点。
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管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。
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