编制材料总计划时，若软件翻样量不能及时提供得，则根据工程节点编制节点计划，过程中进行动态调整，但地下室或主体结构开始施工后，（）内必须完成总计划。

总计划依据施工图预算量/软件翻样量结合（）编制。

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编制日常计划时，项目钢筋翻样人员/劳务翻样人员应提前（）天完成施工翻样量。

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钢筋软件翻样量节约率超过3%的，对超额节约部分按照其原材料金额的（）发放超额节约奖。

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项目钢筋管理责任目标要求翻样量比预算量节约（）以上。

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项目钢筋管理责任目标要求钢筋损耗率控制在施工翻样量的（）以内。

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项目钢筋管理责任目标要求业主审定的钢筋结算量与翻样量差确保达到（）以上。

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现场材料管理中，在施工前的准备工作阶段要根据（），及时编制材料供应计划，组织人员落实材料名称、规格、数量、质量及进场日期。

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在编制材料供应计划时，必须考虑（）的要求。

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在编制材料供应计划时，要掌握好（）四个要素。

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