A施工进度
B施工方案
C项目情况
D项目策划
编制材料总计划时,若软件翻样量不能及时提供得,则根据工程节点编制节点计划,过程中进行动态调整,但地下室或主体结构开始施工后,()内必须完成总计划。
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项目钢筋管理责任目标要求翻样量比预算量节约()以上。
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编制日常计划时,项目钢筋翻样人员/劳务翻样人员应提前()天完成施工翻样量。
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钢筋软件翻样量节约率超过3%的,对超额节约部分按照其原材料金额的()发放超额节约奖。
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项目钢筋管理责任目标要求钢筋损耗率控制在施工翻样量的()以内。
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项目钢筋管理责任目标要求业主审定的钢筋结算量与翻样量差确保达到()以上。
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某施工队材料组,负责两个项目的材料管理,一为宿舍工程,处于基础部位,另一为教学楼工程,处于结构部位,本月生产计划下达任务量分别如下:试编制材料需用计划。该施工队钢材、水泥属企业材料分公司负责供应,其他由项目材料组自行采购,试编制申请计划。试回答以下问题。预算定额直接应用于施工管理,施工定额应用于编制估算表、确定工程造价的依据。
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某施工企业根据材料分析,预计计划期钢模总用量为5000m3,计划期钢模周转2.5次,则计划期钢模实际需用量为()m3。
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材料计划就是某个项目的材料总需量计划。
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