企业政策的稳定性和可完善性是影响员工程序公平感的重要因素，如果组织政策变更过于频繁，就与程序公平中的一致性规则相矛盾，会使员工无所适从并产生不公平感。这是企业在绩效考评中应遵循的（）。
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如何使绩效考评系统更为科学、合理，结合绩效管理过程中影响公平感的因素，企业应注意遵循以下原则。（）
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绩效管理的理论基础包括一般理论基础和直接理论基础。其中（）、（）、（）是绩效管理的一般理论基础，目标管理、目标设置理论、激励理论、成本收益理论、组织公平感理论、权变理论等与绩效管理密切相关，成为绩效管理的直接理论基础。绩效管理要得以顺利实施，还需要考虑两个重要的管理根基：（）和（）
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为了使绩效考评更具有可靠性和可操作性应该在对（）分析的基础上，根据企业的管理特点和实际情况，对考评内容进行分类。
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上下级之间的对话是必要的，在整个绩效管理过程中，上下级之间要保持持续的沟通，以确保信息的互动公平。这是企业在绩效考评中应遵循的（）。
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根据绩效考评时所选择的考评内容导向的不同，可将绩效考评分为哪几类？（）
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根据组织工作性质的不同，组织绩效考评可分为（）。
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中小型企业绩效考评的内容主要包括（）。
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根据绩效考评的内容，可以分为三种类型分别是（），（），（）。
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