A是企业发展的更好
B为了提升组织的核心竞争力
C为了提升组织的机构
D为了完善组织的缺陷
在组织变革的唐纳利模式中,弄清问题的实质,决定进行些什么变革,变革的目标是什么,如何对这些目标进行衡量等一系列问题属于变革的哪一个环节:()
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简述组织变革与发展的目标。
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组织变革与组织发展是当今世界组织管理的主题。
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变革型管理过程在计划、组织、领导、控制等职能的具体内容和实施形式上与事务型管理是一致的。
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()是我国行政组织变革应当确立的目标。
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组织推行目标管理的理由是什么?
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目标管理是()为起点,以目标完成的情况的考核为终结,工作成果是评定目标完成制度的标准,也是人事考核和奖评的依据,成为评价管理工作绩效的唯一标志。
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结构变革则通过改变现有组织的结构来进一步明确工作内容与工作目标,使信息传递更畅通,并减少沟通成本,增加部门之间的协作能力,提高组织成员工作的积极性以及更大的组织柔性。
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有一个企业的管理团队从上到下都非常重视和强调变革与变革管理,但是没有很好的作好日常行政管理,你认为会导致该组织出现哪些方面的问题?
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