A组织关系可用组织结构图以及职位描述书进行表达
B建设项目组织结构有多种基本模式
C在大型项目中,职能分工表可能建立在多个层次上
D职位的角色和职能与其工作范围和目标紧密相关,只能用一个职能分工表来表示
在建设项目人力资源组织规划中,职位分析的成果主要以()表现出来。
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在建设项目人力资源组织规划的成果中,()可用组织结构图以及职能描述书进行表达。
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建设项目人力资源管理中,组织规划的方法包括()。
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在建设项目人力资源组织规划中,关于职位分析的描述不正确的是()。
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在人力资源管理组织规划中,职位分析的职能描述书中()等信息提供详细的描述。
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建设项目管理规划的内容中,与()有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。
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信息资源组织与管理的工作流程对整个项目管理的顺利实施有重要意义,其内容有()。
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建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。
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在合同管理任务的管理职能分工中,合同管理部门和项目管理班子领导都可以对( )任务作出规划。
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