建设项目人力资源管理中，组织规划的方法包括（）。

对建设项目人力资源管理中，组织规划成果的表述，不正确的是（）。

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在建设项目人力资源组织规划中，职位分析的成果主要以（）表现出来。

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在建设项目人力资源组织规划中，关于职位分析的描述不正确的是（）。

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在建设项目人力资源组织规划的成果中，（）可用组织结构图以及职能描述书进行表达。

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在人力资源管理组织规划中，职位分析的职能描述书中（）等信息提供详细的描述。

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建设项目管理规划的内容中，与（）有关的内容是建设项目组织设计的核心内容。

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建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中，在明确的项目目标指引下，它更加突出地强调团队合作精神，可归纳为（）。

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狭义的项目管理组织是指建设项目（），则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。

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相对于具有（）的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。

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